هل لا يزال بإمكان مطوري Google استخدام النماذج الآلية مثل التطوير والتوزيع والترويج؟

هذا هو موقع ar.gogplay.com، وقد أحببت العديد من الفرق دائمًا استخدام عمليات “خط التجميع” و”تقسيم العمل” لتشغيل الأعمال بطريقة موزعة. هناك ثلاثة حلول مجزأة مشتركة:

ميزة الفريق “أ” هي التوزيع (ثم يتخصص الفريق “أ” في مساعدة الفرق الأخرى على إطلاق المنتجات)؛

ميزة الفريق “ب” هي البحث عن المنتج وتطويره (ثم سيركز الفريق “ب” فقط على بحث المنتج وتطويره)؛

ميزة الفريق C هي الإعلان والترويج (عندها سيقوم الفريق C بالأعمال الإعلانية فقط).

بشكل عام، هذا النموذج ليس خاطئًا في الوقت الحاضر، كما أنه ليس قديمًا. ومع ذلك، قد لا تتوافق مشكلات مثل الإدراج على Google Play وApple مع الوضع الحالي. وفي كثير من الحالات، يمكن أن يؤدي ترك أعمال تطوير التطبيقات إلى فرق خارجية إلى حدوث مخاطر معينة بسهولة.

تتطلب المقالات المتبقية الدفع لقراءتها، إذا لزم الأمر، يرجى تحويل اللغة إلى اللغة الصينية في الزاوية اليسرى السفلية من صفحة الويب. يمكنك قراءة النص الكامل بعد دفع ثمنه، أو النقر على الرابط أدناه للدفع مقابل القراءة.

https://gogplay.comgoogle%e5%bc%80%e5%8f%91%e8%80%85%e8%bf%98%e8%83%bd%e4%bd%bf%e7%94%a8%e5%bc%80%e5%8f%91%e3%80%81%e5%8f%91%e8%a1%8c%e3%80%81%e4%bb%a3%e6%8a%95%e7%ad%89%e6%b5%81%e6%b0%b4%e7%ba%bf%e6%a8%a1%e5%bc%8f/